Мы можем устранить любую проблему, связанную с не эффективной эксплуатацией транспорта и спецтехники.

Решаемые задачи:

Для руководителей и топ-менеджеров
1 Топливная аналитика: фактический расход за период, остатки, отклонение от норм, причины перерасхода ГСМ.
2 Повышение эффективности эксплуатации парка: коэффициент использования техники, контроль достижения плановых показателей.
3 Управленческий учёт: автоматизация учета работы парка (списание ГСМ, наработка техники), интеграции с ERP-системами (в том числе 1С).
Для ИТР персонала
1 Учет ГСМ: заправки, сливы, расход.
2 Видеомониторинг
3 Учет объема выполненных работ: рейсы, ходки, моточасы, работа навесного оборудования.
4 Контроль водителей
5 Контроль температуры рефрижератора
6 Считывание данных с CAN-шины
7 Контроль нарушений техники безопасности: скорость, ремни безопасности, фары ближнего света, агрессивное вождение.