Мы можем устранить любую проблему, связанную с не эффективной эксплуатацией транспорта и спецтехники.
Решаемые задачи:
Для руководителей и топ-менеджеров
1
Топливная аналитика: фактический расход за период, остатки, отклонение от норм, причины перерасхода ГСМ.
2
Повышение эффективности эксплуатации парка: коэффициент использования техники, контроль достижения плановых показателей.
3
Управленческий учёт: автоматизация учета работы парка (списание ГСМ, наработка техники), интеграции с ERP-системами (в том числе 1С).
Для ИТР персонала
1
Учет ГСМ: заправки, сливы, расход.
2
Видеомониторинг
3
Учет объема выполненных работ: рейсы, ходки, моточасы, работа навесного оборудования.
4
Контроль водителей
5
Контроль температуры рефрижератора
6
Считывание данных с CAN-шины
7
Контроль нарушений техники безопасности: скорость, ремни безопасности, фары ближнего света, агрессивное вождение.